KI Werkstatt Medium
Die mittlere KI-Werkstatt dient als eine Art Use-Case Werkstatt mit Fokus auf Priorisierung
LEVEL
ZIELGRUPPE
FORMAT
DURCHFÜHRUNG
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Marketing
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Administration
KMU
Enterprise
Workshop
Vor Ort
KI-WERKSTATT MEDIUM
BEWERTUNG & PRIORISIERUNG RELEVANTER KI-ANWENDUNGSFÄLLE
Die KI-Werkstatt MEDIUM ist ein eigenständiges Beratungsformat für Führungskräfte, Schlüsselpersonen sowie Mitarbeiter:innen. Sie vermittelt zunächst eine klare Einordnung von KI im Unternehmenskontext und erweitert diese anschließend um eine strukturierte Identifikation, Bewertung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungsfälle. Ziel ist es, fundiert zu entscheiden, welche KI-Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen sinnvoll sind – und welche nicht, bevor Zeit, Budget oder Ressourcen in konkrete Umsetzungsinitiativen investiert werden. Das Format schafft damit Orientierung und Entscheidungsfähigkeit genau dort, wo viele Organisationen nach den ersten Diskussionen über KI konkrete Struktur brauchen.
LEISTUNGEN
Die KI-Werkstatt MEDIUM umfasst alle Inhalte der KI-Werkstatt SMALL und erweitert diese um folgende zusätzliche Module und Leistungen. Aufbauend auf der gemeinsamen Einordnung von KI ergänzt MEDIUM die Orientierung um einen moderierten Entscheidungsprozess: von der Identifikation über die Bewertung bis hin zur Priorisierung konkreter KI-Anwendungsfälle im Unternehmenskontext. Dadurch entsteht aus allgemeinem Interesse an KI eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die nächsten organisatorischen Schritte.
INKLUDIERT (aus KI-Werkstatt SMALL)
1× Vorab-Abgleich zu Basis-Anwenderfällen (ca. 2 Stunden)
Abstimmung des Ausgangsniveaus, der Zielsetzung sowie relevanter Unternehmensbereiche und Fragestellungen.
1× Vorbereitung der Workshops
Strukturierung und Ausrichtung der Workshops anhand typischer Basis-Anwenderfälle, inkl. Auswahl und Aufbereitung eines standardisierten Prompt-Sheets.
1× Workshop – Einordnung & Know-how-Aufbau*
Praxisorientierter Workshop mit Fokus auf:
Verständnis zentraler KI-Konzepte
realistische Einsatzmöglichkeiten im UnternehmenskontextGrenzen, Risiken und typische Fehleinschätzungen
Einordnung von KI als Entscheidungs- und Effizienzwerkzeug (nicht als IT-Projekt)
ZUSÄTZLICHE LEISTUNGEN – KI-WERKSTATT MEDIUM
1× Workshop – Identifikation & Bewertung potenzieller KI-Anwendungsfälle*
Moderierter Workshop zur:
systematischen Identifikation möglicher KI-Anwendungsfälle im Unternehmen
Bewertung dieser Anwendungsfälle anhand nachvollziehbarer Kriterien
klaren Abgrenzung aktuell nicht geeigneter oder nicht wirtschaftlicher Ansätze
1× Ergebnis-Zusammenfassung & Priorisierung
Strukturierte Aufbereitung der Ergebnisse inkl.:
Übersicht der identifizierten KI-Anwendungsfälle
nachvollziehbarer Priorisierung als Entscheidungsgrundlage
klarer Kennzeichnung von Anwendungsfällen, die nicht weiterverfolgt werden sollten
1× Workshop-Unterlagen, Prompt-Sheet & Ergebnisdokumentation
Bereitstellung aller verwendeten Unterlagen inkl. Nutzungsrechte**.
ERGEBNIS & MEHRWERT
Nach der KI-Werkstatt MEDIUM verfügen Sie über:
ein gemeinsames, realistisches Verständnis von KI im Unternehmenskontext
eine strukturierte Übersicht relevanter KI-Anwendungsfälle
eine fundierte, priorisierte Entscheidungsgrundlage für mögliche nächste Schritte
Nicht Ziel dieses Pakets sind die technische Umsetzung von Anwendungsfällen, die Auswahl oder Einführung konkreter KI-Tools oder die Schulung von Endanwendern. Ziel ist vielmehr, vor solchen Schritten Klarheit darüber zu schaffen, welche Anwendungsfälle tatsächlich sinnvoll, tragfähig und wirtschaftlich erscheinen. So hilft das Format dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen und vorschnelle oder ungeeignete Initiativen zu vermeiden.
ZIELGRUPPEN
Die KI-Werkstatt MEDIUM richtet sich insbesondere an:
Führungskräfte (Geschäftsführung, Bereichs- und Abteilungsleitungen)
Schlüsselpersonen mit Entscheidungs- oder Steuerungsfunktion
Fach- und Projektverantwortliche, die KI-Anwendungsfälle bewerten sollen
HR, Organisation, Innovation & Digitalisierung
Multiplikator:innen, die KI-Themen strukturiert in die Organisation tragen
→ Ideal für Organisationen, die nach der ersten Orientierung entscheiden möchten, welche KI-Anwendungsfälle sinnvoll weiterverfolgt werden sollen. Besonders geeignet ist das Format für Unternehmen, die sich nicht mit allgemeinen Diskussionen begnügen möchten, sondern konkrete Prioritäten und nachvollziehbare Bewertungslogiken brauchen.
VORKENNTNISSE
Für die Teilnahme an der KI-Werkstatt MEDIUM sind keine technischen oder programmierbezogenen KI-Vorkenntnisse erforderlich.
Empfohlen werden:
Grundlegendes Verständnis der eigenen Unternehmens- und Arbeitsprozesse
Bereitschaft, bestehende Abläufe kritisch zu reflektieren
Interesse an einer strukturierten Bewertung von Potenzialen statt Tool-Experimenten
→ Toolkenntnisse, Programmierwissen oder KI-Implementierungserfahrung sind nicht notwendig.
→ Die KI-Werkstatt MEDIUM baut inhaltlich auf der Logik von SMALL auf, kann aber auch ohne vorherige Teilnahme durchgeführt werden.
METHODISCHER ANSATZ
Die KI-Werkstatt MEDIUM verbindet Wissensaufbau mit strukturierter Moderation und nachvollziehbarer Bewertung. Sie schafft einen Raum, in dem Potenziale nicht nur gesammelt, sondern systematisch geprüft, eingeordnet und priorisiert werden. Dadurch entsteht kein loses Set an Ideen, sondern ein geordneter Blick auf das, was für die Organisation realistisch, relevant und weiterverfolgbar ist.
NUTZEN FÜR DIE ORGANISATION
Organisationen gewinnen mit MEDIUM eine belastbare Grundlage für interne Entscheidungen zu KI-Anwendungsfällen. Führungskräfte, Schlüsselpersonen und Fachverantwortliche entwickeln ein gemeinsames Verständnis dafür, wo KI Nutzen stiften kann, wo Grenzen liegen und welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden sollten. Das erhöht Orientierung, reduziert Unsicherheit und schafft Anschlussfähigkeit für mögliche nächste Schritte.
MEHRWERT FÜR DIE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
Die KI-Werkstatt MEDIUM hilft dabei, aus einem oft unscharfen Interesse an KI eine klare, gemeinsam getragene Entscheidungslogik zu entwickeln. Statt isolierter Ideen oder Tool-Diskussionen entsteht ein geordneter Überblick darüber, welche Anwendungsfälle für die Organisation wirklich Relevanz besitzen, welche Voraussetzungen dafür nötig wären und welche Themen bewusst nicht priorisiert werden sollten.

Philipp Kaiser-Hiebinger
Finanzmarktaufsicht (FMA)

Nahed Hatahet hat uns einen präzisen, spannenden und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Überblick über das Thema Künstliche Intelligenz vermittelt. Darüber hinaus haben wir im Rahmen seines Workshops wertvolle Erkenntnisse gewonnen und klar erkannt, an welchen Punkten wir konkret ansetzen müssen. Seine Impulse haben spürbare interne Veränderungen angestoßen.
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